業務の進捗状況をグラフで「見える化」している。
以前はホワイトボードに付せんを貼って管理していたが、
最近はセールスフォースで自社開発した進捗管理システム（そんな大層なものでもないけど）での管理に移行した。
作業量に押しつぶされそうになっても、データを見れば、「終わり」が想像できる。
何も進んでいないように思えても、データを見れば、少しずつ進んでいることがわかる。
マメに更新してもらっているスタッフのおかげで、作業の状況を全員が正確に、瞬時に把握できる。
この手のシステムは誰か一人でも「面倒だ」と作業を怠れば、あっという間に機能しなくなる。
いまのところ上手く運用できていると思う。ITマニアの私の指示に従ってくれる社員に感謝している。
