仕事には定型的なもの（ルーチンワーク）と、
非定型的なもの（プロジェクト）がある。

経営コンサルタント（中小企業診断士）は、
非定型的な、つまりプロジェクト型の業務が多い職種だ。

常に新しいことを新しいやり方でやっている。
好奇心がないと務まらないと思う。

プロジェクトを管理する知識を体系化した、
プロジェクトマネジメントという分野がある。

この知識は経営コンサルタントが業務を
効率的に遂行する上で必須のものだ。

ITで効率化を

プロジェクトマネジメントは紙と鉛筆さえあればできるが、
ITを使えばより効率的な作業を行える。

筆者は日常の管理にはOmnifocusというソフトを、
大規模なプロジェクト管理にはOmniplanを使っている。
＃どちらもMac専用

[blogcard url=”https://www.omnigroup.com/omnifocus”]

[blogcard url=”https://www.omnigroup.com/omniplan”]

予定通りにいかないことがほとんど

・・・と、偉そうなことを書いたが、
実際には予定通りにいかないことがほとんどだ。

急な依頼、体調不良、想定よりもボリュームのある仕事。
現実社会は不確実性に満ちており、
スケジュール通りに行く方が珍しい。

それでも計画しなければいけない。
理由は昔ブログに書いたが、
計画通りに行くかどうかではなく、
計画することそのものに価値があるからだ。

[blogcard url=”https://flowthink.jp/biz/plans_are_worthless_but_planning_is_everything/”]

人生のほとんどはプロジェクト

掃除や洗濯、入浴などはルーチンワークだ。
仕事や旅行、趣味、家族との生活。
人生の意義あることのほとんどはプロジェクトだと言える。

タスク管理ソフトやプロジェクト管理ソフトと
呼ばれるものはたくさんある。

何でもよいので、うまく使ってプロジェクトの進行を
ラクにしてみてはどうだろうか。
その効果は大きい。