「テキサスの狙撃兵」という話がある。

狙撃兵が銃弾を撃つ。
50発撃って、うち5発が的に当たった。

狙撃兵は的に歩み寄り、
的に当たった5発だけに印を付けて
「百発百中だ！すごいだろう」
と、自慢してみせる。

なぜテキサスなのかはわからない。
（たぶんアメリカンジョークなのだろう）

周りにもいる「テキサスの狙撃兵」

この話だけ聞けば笑い話だけど、
現実には似たような話はいっぱいある。

成功事例だけを語る経営者やコンサルタントは、
テキサスの狙撃兵と同じ事を
しているのかもしれない。

自社製品の悪いところを
顧客に伝えない営業もしかりだ。

強みと弱みをセットで話す

テキサスの狙撃兵のトリックは、
実際に仕事をさせてみれば簡単にバレてしまう。
＃だって、的にほとんど当たらないのだから

なのでクライアントには
「金融機関や取引先に自社の強みを話す際には、
併せてどこが弱みかも話してください。」
といつも言っている。

良いところをアピールするだけではなく、
悪いところも（少しだけ）話す。
ただし、悪いところは今後
どう改善していくかもセットで。