ものの見方は一つではない。
こうして文字にすると、「なんだ、当たり前じゃないか」と言われそうだ。
でも、あらためて考えてみてほしい。
日常、つい「正解はひとつ」だと思って仕事をしたり交渉したりしていないだろうか？
今回は、ものの見方をアップデートする「視点・視野・視座」の考え方について書く。
「事実」と「真実」と「解釈」
「真実などない、あるのは解釈だけだ」という名言を残したのは有名な哲学者のニーチェで、筆者はこの言葉をとても気に入っている。
勘違いしてはいけないので補足すると、「真実」はないが、「事実」はある。
たとえば、我が社の売上げが前年比で15%低下した、
これはまぎれもない事実だ。
しかし、売上げがなぜ低下したのか？を考えたとき、
おそらくどこまで考えても「真実」（本当の答え）にはたどり着かない。
現実社会においては関連する項目（パラメータ）があまりにも多くかつ複雑に絡み合っており、
数学の式のようなエレガントな解答を導き出すことは難しい。
理屈の付け方によって、複数の解釈が存在するだろう。
神様ではない我々にできることは、せいぜいその解釈のなかから「もっとも正解に近いと推測できる」ものを選ぶことくらいだ。
余談になるが、国際政治なんてまさに「自国に有利な解釈」のぶつけ合いそのものであり、
真実なんて誰も求めていない。
話せば分かる、なんて甘い考えは通用しない世界だ。
視点・視野・視座
というわけで、ことビジネスにおいては、
「何が真実か」の見果てぬ探求ではなく、
「正解に近い解釈」を短時間で見つけることの方が大事である。
「正解に近い解釈」に到達するためには、柔軟なものの見方が必要になる。
思考を助けるための道具として、今回は「視点・視野・視座」という考え方を紹介する。
それぞれの解説については次回以降で。
