思考を深めるために、敢えていろいろなキャラクターを作ることで多方面から問題を検討するのが「６つの帽子」と呼ばれる手法だ。
具体的には、下記の６つの視点を「帽子の色」で表現している。

• 白い帽子（中立的視点。事実やデータを重視する）
• 赤い帽子（感情的視点。理念やビジョン、感情を動かすような出来事を重視する）
• 黒い帽子（批判的視点。失敗を想定した悲観的な視点で検討する）
• 黄色い帽子（積極的視点。ポジティブな評価を重視する）
• 緑色の帽子（創造的視点。突飛なアイデアや芸術的、文化的な視点を検討する）
• 青い帽子（手続的視点。冷静に損益や思考プロセスを検証する）

通常、どんな人間にも思考のクセがあり、ひとつないし二つ程度の「帽子」しか持っていない。
積極的（黄色）で感情的（赤色）な人は、白や青といった視点から物事を見ることが少ない。

敢えて６つの帽子を意識すれば、自分の思考のクセに囚われない、より確度の高い意思決定が可能になるだろう。
なお、一人六役でやっても構わないし、6人にそれぞれの帽子役を割り当てて検討しても構わない。