福岡県中小企業団体中央会さまの依頼により、西日本ボランタリーシューズチェーン協同組合の組合員企業さま向けにBCP（事業継続計画）のセミナーを行いました。

熊本・大分の地震により、BCPの必要性を認識され今回の依頼に繋がったようです。
2週間前に依頼があるというなかなかタイトなスケジュールでしたが、無事に勤め終えることができました。

「喉元過ぎれば・・・」という奴で、大きな災害の直後にはBCPが注目を集めるものの、1年も経てばBCPは後回しになっていまいます。
売上上昇やコスト削減に直接繋がる取り組みではないので、仕方がないとは思います。

しかし、BCPを策定し不測の事態に強い企業になることは中長期的に企業の安定性を高めますし、BCP策定の過程で行う業務分析は自社のビジネスフローを明らかにし、改善活動にも繋がります。

当社ではBCPに関して、今回のようなセミナーだけでなく実際の作成・運用に関する支援も行っております。
ご興味のある方は info@flowthink.jp もしくは 092-753-8381 まで。