重要じゃない箇所であれば、枝葉末節に拘る必要はない。
トリアージという言葉がある。もともとは戦争時の医療用語だ。
トリアージ – Wikipedia
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全員を救うことはできないから、「命の選別」をする。辛いけれど仕方がない。
中小企業の経営においても同じだ。
全部をやることはできない。だから、成功する可能性の高いものに注力する。
戦争状態ではないけれど、資源は限られている。
資源配分を間違えれば、より効率的に業務を遂行する競合に先を越されてしまう。
