副業をこなせるほど器用ではない

多忙なビジネスマン

経営コンサルティング会社の社長をしていると、
いろいろな「儲け話」を持ちかけられることがあります。

株式投資、太陽光関連、不動産投資、
株主にならないか、出資してくれないか・・・エトセトラ。
仮想通貨もありましたね。

全てお断りしています。

本業で手一杯ですし、複数の事業を並行して運営できるほど自分が器用ではないこともよくわかってます。
最初にお金を突っ込んで、後は放っておけばいいような、そんな投資はないでしょう。
株式投資なら株価が気になるでしょうし、太陽光なら買い取り価格や設備の老朽化の動向、
不動産投資なら入居率や地価・・・・・気になって仕事が手に着かなくなりそうです。

幸いにして本業も順調に推移しております。
私の少ないリソース(加齢につれてますます減っていっている)は、全て本業に費やしたい。

本田宗一郎とともにホンダを世界企業にした藤沢武夫は、
「儲かりたいならパチンコ屋でもすればいい」と、コア事業への集中を説きました。

当社も同じように、経営コンサルティング以外の事業はやりません。
少なくとも私が社長で居る間は、カフェ事業を始めたりすることはありません。

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