どうやら、嘘を見破ることはできないようだ。

一番の効率化は「チェックしなくてもいい仕組みをつくる」ことだ。

前回の記事では、ダブルチェックの危険性について書いた。

失敗が許されない作業については チェック担当を二名にする、 いわゆるダブルチェック体制が 取られることがある。

何ごとも、自分の意思で選びたい。

筆者が持つ人生のテーゼの一つとして 「機械にできることは機械にやらせる」 というのがある。

ミーティングや会議といった名称は 大雑把すぎるのではないかと思っている。

目の前に仕事があるとする。 それを終わらせるのにどれくらいかかるか、 正確に予測できるだろうか？

ホワイトボードを使うことのメリットについては以前このブログで書いた。

歩きながら考える。 比喩的な意味ではなく。