経営に大事なことは、現状把握だと思う。自社が今どこにいて、どの方向を向いているのか、どういうリソースを持っているかを正確に把握できなければ、これから何をしていいのかを知ることはできない。
自社の力を過信したり、業界でのポジショニングを誤解していれば、その会社の事業戦略は的外れなものになってしまうだろう。派手なアイデアもいいが、まずは冷静な現状把握を。
先日、久しぶりに体重計に乗ってみて、現状把握の大事さ、そして、人はなぜ現状を理解すること忌避するかが骨身に染みてわかった。偉そうなことを言う（書く）わりには、自分の現状把握すらできていなかった。
